- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Метод Колуна. и другие байки - Валерий Мирошников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– То есть масло подорожало потому, что… – усиленно кумекали бабушки
– Потому что так изначально было задумано, – подтвердил Колун. – Страна, подсевшая на импортное продовольствие – это бык с кольцом в носу. Силы много, а сделать ничего не может – куда поведут за кольцо, туда и пойдет, хоть на бойню. Нас заманивали дешевым импортом, чтобы погубить наше сельское хозяйство, но теперь уже кольцо вдето, и их вчерашние убытки из-за демпинговых цен мы должны компенсировать по сегодняшним монопольным ценам. Это же их деньги, нам их только подержать дали.
– А государство-то куда смотрит? – ахнули бабушки.
Машида-опа посмотрела на товарок строго:
– Эх! Те, кто маслом торгуют, всегда найдут, где подмазать. Как говорится: самые выгодные капиталовложения…
– В человека! – вздохнули бабушки.
– А делать-то что теперь? – спросили Колуна.
– Сажать картошку. Никогда еще семья с большим огородом от происков транснациональных корпораций не погибала.
Колун собрался уходить, но тут подошел участковый:
– О чем это вы тут наше правительство обсуждали?
– Мы пришли к выводу, что правительство много делает, чтобы заморозить цены на самом высоком уровне! – рассмеялся Колун.
– Да как вы можете?! – рассердился участковый. – Правительство, не покладая рук, совещается. Бьется с ценами, как со Змеем Горынычем: одну голову рубит – две вырастают. Все делает, чтобы народ успокоить до Нового года.
– До Нового года народ побузит и устанет, цены останутся на новом уровне – как и хотели дяденьки из-за бугра. Так на кого же наше правительство работает?
– Все, Колун, ты доболтался. Я тебя арестовываю на 15 суток за нарушение общественного порядка.
Старушки хотели было возмутиться, но Коля их успокоил:
– А что? Покормлюсь полмесяца за казенный счет.
И пошел с участковым.
4. Системная ошибка в строительстве пирамид
Вы скажете, что так не бывает: не сажают мелкого хулигана в одну камеру с депутатом и бизнесменом. И, вообще, депутаты у нас дома в мягком кресле со своими уголовными делами знакомятся. Ну, может, автор немного преувеличил и приукрасил для занятности изложения. Это его авторское право: баять красно и получать напрасно – когда наличностью, когда по личности.
В общем, попал Колун в одну камеру с Мавроди и Мамонтовым.
А у них там спор кипит не на шутку – того и гляди, чубы трещать начнут.
– Чем твоя пирамида отличается от моей? – кипятится создатель «МММ», – Дольщиков-то ты кинул, квартиры им не дал.
– Ты ничего и не собирался людям возвращать, а я просто не рассчитал средства, – отвечает глава строительной фирмы.
– Не рассчитал, сколько взять, чтобы не попасться! – сказал Мавроди и тут же взял минутный перерыв, чтобы подержаться за подбитый глаз.
– О чем сыр-бор? – спросил Колун у потиравшего кулак Мамонтова.
– Он считает, что предприниматель ничем не отличается от мошенника. Типа, цель у них одна – взять побольше, отдать поменьше.
– А это не так?
– Конечно, нет. Если мошенник деньги за квартиры в строящемся доме собирает, он только фундамент закладывает, чтобы вид сделать, а предприниматель – все девять этажей. Ну, восемь, если денег не хватает.
– А если семь этажей построит, он уже мошенник? – спросил очухавшийся Мавроди.
– Ну… если семь, – протянул Мамонтов, – если семь – то предприниматель.
– А если один?
– Мошенник!
– А если шесть?
– Предприниматель!
Колун с удовольствием смотрел за этой баталией и ждал цифры «четыре».
Наконец, торжествующий Мавроди, спросил:
– А если четыре этажа построил, кто же он – мошенник или предприниматель?
Но практик Мамонтов даже не заметил подвоха:
– Если мошенник, то дурак – зачем столько строить? Если предприниматель, то тоже дурак – даже до половины не дотянул.
Колун улыбнулся и сказал Мамонтову:
– Человек-то вы хороший, а начальник – плохой.
– Сам знаю, – огрызнулся Мамонтов. – Меня эти пройдохи-замы вокруг пальца сто раз обвели, а пострадали люди.
– Не надо вам было в начальники ходить.
– Может, и не надо. Ты лучше скажи, как дольщикам жилье вернуть?
Колун ответил, даже не задумавшись:
– Да им не дома нужны, а работа.
– Как это? – удивленно уставились на него Мавроди и Мамонтов.
– Дольщики домов делятся на два вида: те, кому нужно жилье, и те, кому надо вложить избыточные деньги.
– Ну и?
– Те, кому надо вложить деньги – это собственно инвесторы, они должны нести риск свой наравне с застройщиком. Про них я не говорю.
– А те, кому нужно жилье?
– Они уже так намыкались по чужим квартирам, что готовы на все, чтобы наладить нормальную жизнь.
– Да не тяни кота за хвост! – вскричал Мамонтов. – Говори!
– У них нет квартиры, а есть, скажем, пол-квартиры. Жить в ней нельзя, но продать можно – за полцены. Кто-то другой сможет вложиться и достроить. А на вырученные деньги неудачливые дольщики построят дома в деревне, там они гораздо дешевле, там земля дешевле – выдать каждому по гектару, пусть сажает сад, роет пруд – живет как человек.
– А работа-то здесь при чем? – напомнил Мавроди.
– Люди не едут в деревню по единственной причине – там нет работы, невозможно заработать себе на жизнь. А если им дать работу, приносящую хороший доход – они с удовольствием поедут, будут жить на свежем воздухе.
– Так какую же им работу придумать?
– Выращивать продукты, чтобы кормить депутатов Госсовета экологически чистой морковкой, огурчиками домашнего соленья, помидорами с куста – вместо той пластмассы, что продают в наших супермаркетах. Я думаю, столовая Госсовета вполне может заключить с ними договор на 10—15 лет, и платить за экологически чистые продукты депутаты будут с удовольствием. И всем будет хорошо.
– Но смогут ли горожане вырастить продукты? – обеспокоился Мамонтов.
– Наши горожане в 90-х годах на шести сотках выращивали 90% картофеля, 70% овощей в стране. А если кто и не умеет – соседи помогут, они сдружились за время мытарств. Главное – гарантированный сбыт.
Мамонтов обнял Колуна:
– Молодец! Как же я раньше не догадался!
В это время зашел участковый:
– Николай Кондратьев! Вы свободны. С вещами на выход.
– Да я без вещей, – отметил Колун. – Потому и свободен.
– Вообще-то… – замялся конвойный, – … вас просили зайти к президенту. Машина у ворот.
– К президенту так к президенту. Жена не ждет, ругаться не будет.
5. Транспортный коллапс как пробка в голове
Президент встретил Колуна радушно, с ним вообще легко, с нашим президентом.
– Наслышан о вашей необычной философии, хотел посоветоваться.
– Ну, у вас советников, наверно, пруд пруди, – засмеялся Колун, располагаясь. – Зачем же еще один?
– В том-то и дело. Мои советники – они хорошие люди, умные, образованные, но они всегда опаздывают. Когда они нужны – они всегда в пробке. Как вы думаете, можем мы что-то сделать с пробками на дорогах?
В кабинет ввалился запыхавшийся референт:
– Извините, господин президент. Пробки.
– Вот видите, – повел бровью президент.
– Вижу.
Колун задумался. Автомобиля у него не было, работал он рядом с домом, так что общественным транспортном почти не пользовался, поэтому о проблеме транспортного коллапса имел довольно смутное представление.
– А в чем, собственно, дело?
– Дело в том, – утирая со лба пот, говорил референт, – что рост дорожной сети отстает от темпов роста числа автомобилей. Причем в несколько раз. Благосостояние народа увеличилось…
– Хм! – не удержался Колун.
– Ну, хорошо! Потребители нахватали кредитов, и те машины, которые должны были появиться в городе только через десять лет, уже ездят по дорогам. Теперь мы берем кредиты, чтобы строить дороги, но это не только гораздо дольше, но…
– Но? – Колун не выдержал затянувшейся паузы.
Референт посмотрел в глаза президенту и твердо закончил фразу:
– Эта проблема не решаема в принципе. В центре города дороги строить просто негде. Город уже сложился, сложился в другое время, для других реалий. Улицы узкие, их не расширить без сноса зданий, но сносить здания – это снова затраты, ведь их надо выкупать вместе с землей, а земля в центре дорогая. Это замкнутый круг. К тому же, если проезжую часть мы можем класть по ночам, не прерывая движения, то, начиная строить двухуровневую развязку, мы вынуждены надолго прерывать движение, усугубляя имеющиеся проблемы. Тупик полный. Есть фирмы, предлагающие надстраивать над дорогами второй ярус без остановки движения, на висячих подмостях, это в принципе выход, но для полного решения транспортных проблем столицы потребуются десятки, если не сотни миллиардов.
– Видите, какая проблема? – обратился президент к Колуну. – Знаете, я готов дать миллиард тому, кто решит проблему хотя бы за 10 миллиардов.

